六角钢管下一个风口：混合所有制

这是国内首个国资系统发布的混合所有制改革方案，六角钢管去年12月，上海市深化国资改革促进企业发展工作会议发布了六角钢管企业发展的意见实现路径，具有可操作性。

，国有钢铁六角钢管企业必须适应市场化、国际化新形势，提高企业效率，增强企业活力，抓住国有资产管理体制改革的契机，通过组六角钢管国有资本运行公司，加快推进国有钢铁企业强强联合，组建创新能力更强、管理效率更高、国内外市场互补、具有较强竞争力和市场影响力的特大型钢铁集团，六角钢管行业健康发展，重塑中国钢铁行业在国内资本市场的声望和地位。

同时，六角钢管企业参与国有和国有控股钢铁企业改革的具体途径和可行措施，为进一步发展混合所有制，扩大非公有资本比例、改变国有一股独大的局面，为实现规范经营决策，完善现代企业制度提供经验。

全联中小冶金企业商会名誉会长赵喜子提醒，对于六角钢管对混合所有制的理解不能跑偏，不应将混合简单地看作民企来投靠和参股，不能理解为联合重组或兼并重组。同时，混合的客体也不要局限在民营钢铁企业身上，要大力创新，大胆尝试，不能干等国家的顶层设计。

我们看到，六角钢管所有制主要实现形式以发展公众公司为主，尤其是借助资本市场的力量。目前，上海国资还存在很多困难和问题，一是国资布局过宽过散，六角钢管企业自主创新能力有待提高，四是改革动力弱化。解决上述问题的主要途径之一六角钢管市场运作的新视角来拓展渠道，加快资产资本化、证券化，推动六角钢管整体上市和资产重组，与资本市场充分互动，盘活优质资产，增加企业透明度，对流通股股东产生正面影响，从而获得更强的盈利释放能力，六角钢管发展、价值提升、回报社会的良性发展机制。