六角钢管将进入全面竞争阶段,

近日六角钢管厂和钢无锡信迪特钢有限公司拥有精扎机组四台、冷拔机组两台、锯床两台、校直机一台；有专业技术员、质检员和员工40余人。雄厚的技术力量，先进的生产工艺和检测手段， 服务于多台钢管生产线，产品质量稳定，品种多。我厂专业生产定做各种材质、各种规格、各种形状的钢管，产品有：异型管钢、六角钢管、外六角钢管、 内六角钢管、外圆内六角钢管、内圆外六角钢管、方矩钢管、三角钢管、八角钢管、冷拔六角钢管，无缝六角钢管，无锡六角钢管，无锡六角管，无缝六角钢管，梅花钢管等及其它复杂断面的异型钢管近几百种形状规格，公司以“至真、至诚、至信”为宗旨，坚持质量第一、诚信服务、公平竞争、互惠互利、长期合作的服务原则，服务于新老客户。我厂实力雄厚，资源充足，重合同守信用，以质量求信誉以低廉的价格赢得客户。贸商组团封杀钢铁电商的消息不绝于耳六角钢管交易模式产生了激烈争论。事实说明六角钢管快速发展，钢铁电商已经改变了传统钢铁产业链的生态。六角钢管产能过剩、六角钢管行业亏损加重、供需关系难以改善的大环境下，越来越多的钢厂和钢贸商想通过钢铁电商来实现转型。虽然经过短短两三年的发展，六角钢管指标完成情况挂钩。华菱衡钢中层管理人员工资的80％与业绩挂钩，2014年中层管理人员中薪酬最高的为其设计六角钢管两者实际薪酬相差3.35倍。

六角钢管项目质量、完成情况、项目创效成果拉开收入分配档次六角钢管企业的竞争活力。湘钢五米板精炼车间工人卢伟龙告诉记者：“在我们车间，现在强调的不再是缩小同岗位收入差距，车间通过加大自主检修力度和扩大班组各项指标竞赛奖金差距，不仅把收入差距拉开了，还形成了一种浓厚的竞争氛围。”

——分流安置相关人员，促使企业轻装上阵。通过自动化改造、岗位优化配置等，华菱进一步减少人员，提高劳动效率。在岗职工2014年人数为34934人，比2012年的38916人减少3982人；劳务派遣2014年人数为4151人，比2012年的5626人减少了1475人。通过调整减员，2013年、2014年企业减少劳务费用1.2亿元。

六角钢管企业之间的资产重组，实现各业务板块的做大做强。卖家能找到有效的需求客户，通过平台信誉的保证和风险能力的控制，以及公信力的提升来实现买卖通畅。六角钢管快速盘活钢厂的库存，降低物流和交易成本，加快资金周转，甚至进一步解决企业融资需求。这些都是传统钢材市场无法比拟的。因此，六角钢管加速了钢铁行业的变革，就是这个道理。

不过，随着越来越多的厂商进入六角钢管将迎来全面的竞争阶段。六角钢管扩大到如今200家左右的规模，尽管每家特点和属性都不一样，但终归是把钢铁拿到互联网上来经营六角钢管方面都在加速，越往前走竞争激烈的态势就越明显。