实现六角钢管企业运行效率最优

　　六角钢管企业要根据目标消费市场和目标客户，找准市场定位，掌握六角钢管用户需求走向和产品升级趋势，及时优化品种结构，加大技术创新力度，努力提升品种质量，培育六角钢管市场竞争力的核心产品。通过开展差异化竞争，创新营销模式，提升服务水平，避免市场无序竞争，提升六角钢管企业整体盈利水平。

　　三是盘活存量资产，确保资金链安全。六角钢管企业要进一步加强资金管理，尤其要盘活现有资金存量，有效压缩产成品库存，清理无效投资;坚持“不给钱不发货”经营原则，严格控制应收账款，加速资金周转，提高资金的使用效率，降低负债率。同时，要进一步做好直接和海外融资工作，拓展融资渠道，降低融资成本，大力降低财务费用;要密切关注资金链安全，防范资金风险。

　　四是推进精益化管理，实现企业运行效率最优。六角钢管企业要提升管理水平，推进精益化管理，促进企业由单项效益最优向系统效益最优转变;深入开展对标挖潜，重视各项资源和信息的整合，采取有效措施，进一步降低铁矿石、煤炭等原燃材料采购成本，优化配料结构、降低工序成本;提高产品质量，增加产品附加值，通过规范管理、系统优化，深挖企业内部潜力，及时传导市场压力，提高企业整体运行效率。