六角钢管浅析：我国行业整合时机渐临

随着国家经济的减速，六角钢管各行各业之间采用并购的方法来提高利润效益，其中产能过剩，经济放缓是整合的根本动力，该方法可以带动工业炉的发展，促进Q235B方管钢铁的整合，产能过剩时,分散产能为改善经营有集中意愿。 行业整合服从经济波动规律。宏观经济上下行引发的行业景气变化是行业利润的决定因素,任何整合都不可能超越经济周期。钢企应当在行业低谷阶段选择整合,并充分抓住复苏上升期的盈利机会。 成功整合的标志是集中度提高和产能升级。六角钢管行业健康,优质资源被集中在最有生产效率的企业,应对冲击的适应性好;注重技术开发和淘汰落后产能是产能升级的两种最有效方式。   扩大影响、集中资源是整合主要目的。六角钢管企业市场份额变大,国际影响力增强;同业竞争减弱,对上下游产业的议价能力提高,市场影响力增强;企业灵活调整产量、把握市场机会的能力提高。 企业的不同整合模式。强强联合突出优势,整合效果最好。优势互补的盈利挖掘潜力大,但前提是选择合适目标企业。拓展市场的成功建立在经济增速较快基础上,不符合当前行业趋势。拓展产品线和业务不应过度,相关业务整合提升效率明显。市场垄断不可行且不符合生产规律。正确衡量整合风险。特别在杠杆高、现金流不稳定、并购支付负担较重时,应关注整合后企业经营风险。 
 尽量降低并购成本。目标公司估值不宜过高;尽量用换股等,降低收购杠杆减少现金流压力;溢价不宜高出资本市场同类并购过多。来源：克尔伦方管网